Valutazione dei principi di conduzione presso la Fondazione GEWA

La visione della Fondazione GEWA recita: «Cresciamo oltre noi stessi». Questa Fondazione parte dal presupposto secondo cui ogni persona ha talenti e capacità che consentono di fornire un contributo prezioso in un’azienda. Su questa base è stato elaborato un modello di competenze GEWA. Il catalogo delle competenze che sta alla base è stato scelto accuratamente per l’ambito dei servizi sociali e funge da strumento di lavoro nella quotidianità. Uno dei quattro campi di competenza è la competenza di leadership. Questo campo di competenza include 5 capacità distintive che insieme costituiscono la comprensione di leadership comune. Una comprensione di leadership comune di questo tipo con le relative competenze, costituisce per la Fondazione GEWA la base per raggiungere la sua visione.

Nel percorso verso questa comprensione comune e condivisa di leadership, la GEWA ha già organizzato diversi workshop ed eventi di trasmissione delle conoscenze. Il prossimo passo includerà ora un’analisi della situazione, misure da essa derivanti nonché una nuova analisi di un possibile progresso di sviluppo. Questa valutazione viene svolta dal Servizio di valutazione della SUFFP in collaborazione con l’Istituto per la competitività e la comunicazione della scuola universitaria professionale della Svizzera nordoccidentale.